⒊搭建与国际、国内、省内一流幼儿园交流互动的平台,聘请专家来园进行理论指导与实践诊断,相互学习、共同提高 。⒋稳步发展长托班,在不断提高服务质量的基础上,确立课程标准(增加蒙台梭利教学),规范各岗位工作流程,并通过各项展示活动加大宣传力度,让的家长和社区了解长托班的工作和质量,扩大生源,真正把长托部办成名符其实的寄宿制幼儿园 。⒌改革教师管理模式,促进其积极主动发展 。⑴教师可根据能力、兴趣、愿望自选教科研实验项目,并申报实验理由及初步设想,经幼儿园评审最终确立其实验人,在课题负责人的组织下潜心研究、不断总结、定期向全园展示开放,发挥以点带面辐射作用 。
⑵教案、随笔的批阅时间采取定期检查、抽查相结合,自送与抽检相结合 。⒍开展丰富多彩的亲子活动,让家长在参与活动中学会与幼儿沟通,从而尊重、理解幼儿,成为幼儿成长过程中的支持者、引导者、合作者 。⒎规范各年龄段体育活动内容、形式和组织方式,特别是保证户外活动的时间和活动质量,并作为考核评价教师的一项重要内容 。学前班做好六月份全市举行的体育成果大巡游活动的排练工作 。
⒏继续完成国家、省、市的科研课题并注重课题的研究性、反思性、实效性,把承担教科研课题、开展教研活动作为教师岗位培训、继续教育的重要内容,着力培养出的省、市级骨干教师 。⒐对楼体外墙、正门前、正厅、走廊环境、教室门进行全面规划改造,从造型、风格、色彩等方面,创设具有现代气息、充满童趣的幼儿喜欢的乐园 。
幼儿园园务工作计划5篇

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计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段 。今天我在这给大家整理了一些幼儿园园务工作计划,我们一起来看看吧!更多工作计划相关文章推荐↓↓↓物业工程部年度工作计划物业保安工作计划书范文销售经理的工作计划高一下学期的班主任工作计划建筑公司下半年工作计划幼儿园园务工作计划(一)
一.情况分析(一)基本情况
1.我园目前共有14个班,小中班各4个,大班6个 。
教职工总人数为66名(含保安4名),其中在编为35名,编外人员27名(不包括保安),2位老师休产假 。专任教师31人,党员6人,本科学历的教师29人,占教师数的91%;幼教高级职称8人;保育员14名,确保一班一保,营养员6人,其中高级职称4人,中级9人 。(二)发展优势
1.人本管理,凝成合力 。幼儿园管理人性化、制度化、规范化,教工主人翁意识强,工作积极主动 。
幼儿园被评为平安单位、区文明单位、方松街道优秀基层党组织、1个班组被评为松江区教育系统巾帼文明岗,一个班组被评为优秀教研组 。
2.安全导航,师生平安 。幼儿园重视“一岗双责”,安全管理小组职责清晰,安全制度完善 。
幼儿园无重大安全责任事故,意外事故发生率逐年减少 。
3.师资队伍,稳步提高 。目前,昌鑫幼儿园拥有区教坛新秀3名、中级育婴师4名 。
由35岁以下青年教师日趋成熟,幼儿园为本区输送了1名副园长,园内各级教师亦收获各类殊荣 。
4.家长指导,彰显品牌 。家长对学校及教师的测评中满意率达到98% 。
(三)薄弱环节
1.课程管理减负增效、整合优效不凸显 。
2.师资队伍骨干效能、后备潜力不突出 。
3.幸福校园制度文化、品牌文化不成熟 。
4.教育科研特色项目、推广应用尚不彰显 。
二.指导思想全面贯彻党的十_届_中全会精神,全力投入市文明城区的创建工作,力促园所内涵发展持续稳步 。
三.工作目标
1.加强课程管理,助推“科学育儿”全面稳步推进 。
2.精细监管机制,助推办园质量规范有序提升 。
3.优化服务策略,助推园所职工分层分类发展 。
4.完善制度建设,助推“减负增效”切实优效落地 。
四.主要措施(一)保教工作工作重点:通过“观游戏、思幼儿”,聚焦教师在幼儿角色游戏中的介入与指导,增强教师在游戏中关注幼儿发展的意识 。主要措施:
1.结合幼儿园制定的新四年发展规划,调整完善幼儿园的课程实施方案。进一步优化幼儿作息与发展评价 。
2.加强以幼儿发展为导向的课程管理与监控,使课程实施更关注幼儿的发展 。
3.通过理论梳理、案例分析的方式开展以“有效设计教研小组活动”为主题的教研组长专题研修,不断提高教研组长的专业知识与技能 。
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