BAT里曾排名第一的百度,为啥被阿里和腾讯甩在身后?李彦宏被“人才”坑惨了!李叫兽、李一男、李明远三个“大神”,有的拿钱不干事也就算了,有的还给百度带来百亿损失!
“华为太子”李一男,在华为呼风唤雨,离开的时候还有任正非举办的盛大欢送会和1000万的“深造费”,谁知一出华为的门立刻和华为对着干,抢占市场份额,直至任正非斥资17亿,买下李一男的港湾网络 。却被李彦宏评价:全世界能做百度CTO的只有三个人,李一男是一个 。李一男成为百度最年轻CTO后,李彦宏对他推心置腹,他却在两年后离奇离职 。
李明远是百度自己培养的人,辞职11年后再次回归百度,主导了18.5亿美元收购91助手,却被发现与收购公司有资金往来,辞职后百度也没追究,收购也没成 。
李叫兽是百度花了一亿元引进的人才,但仅仅一年就离开了 。
除却这3个传奇人物,百度在十年期间,离职了多达46位高管!看看马云的十八罗汉,腾讯的五虎上将,小米的竹林七贤,再看看百度的创业7剑客,仅剩1位 。铁打的李彦宏,流水的高管 。
因此我们说,不管企业产品再好,再有钱,品牌再好,没有何老板一条心的高管团队,企业一定是风雨飘摇的!
公司里面,这三类干部老板千万不能重用:1、觉得公司的问题,都是其他部门的问题,这种人没有责任心 。2、认为本部门的问题,都是员工的问题,不想解决问题 。3、和下属一起,肆意抱怨公司和领导,没有立场 。
一个企业有没有核心竞争力,不是看公司规模,不是看有没有钱,而是看有没有和老板一条心的干部和团队 。业绩的背后是团队,团队的背后是执行,执行的背后就是突破口!#马云##华为##财经#
那么如何打造一个和老板一条心的团队呢?推荐陈平老师《洞穿执行》,书中系统讲解和总结了很多老板最关心的问题,如:
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